terça-feira, 7 de março de 2017

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Um novo conceito dos 5s

Produzir

O Significado de Produzir

O ser humano é chamado de homo faber, ou seja, um artesão. Como nas palavras de Thomas Carlyle, “A diferença entre o homem e o animal encontra-se no uso ou não de instrumentos”, o ser humano produz, inventa, fabrica instrumentos, utensílios e ainda instrumentos para fabricar instrumentos.

O professor Kohei Goshi, ex-chairman do JPC (Japan Productivity Center), define produtividade da seguinte maneira:

“Produtividade significa um contínuo progresso material e espiritual”.

Um conceito de Produtividade que pode ser formulado da seguinte maneira:
                           
                         
                                   O que foi produzido (output)
Produtividade (P) = 
                                  O que foi necessário para produzir (input)


Produtividade (P) = O que foi produzido (output)/ O que foi necessário para produzir (input)

Exprimindo a fórmula em palavras, teremos:

“A produtividade é o quociente de produto ou serviço produzido com um dos elementos necessários para a sua produção.” (Organização para Cooperação Econômica Européia)

“Produtividade é a medida da eficiência de uso dos diversos elementos da produção.” (Centro de Produtividade Europeu)

Resumidamente, produtividade seria: “O resultado obtido em relação ao gasto”.

De uma forma geral, elementos de produção são compostos de mão-de-obra, capital, instalação, tempo, matéria-prima, terreno etc., utilizados para produzir produtos ou serviços.

Na fórmula P, o resultado da divisão é tanto maior - quanto mais aumenta o numerador ou quanto mais diminui o denominador.

Portanto, melhoria da produtividade significa aumentar a produtividade, ou melhor, aumentar o quociente “P” na equação acima.

No Japão, foi criado em 1955 o JPC ( Japan Productivity Center), órgão privado constituído de representantes de empregados, empregadores e terceiros. Foram definidos naquela ocasião três princípios que norteariam o movimento de elevação da produtividade:

1.       A elevação da produtividade tem como objetivo final o aumento de emprego. O excesso de pessoal gerado na transição deve ser remanejado e reaproveitado, evitando o desemprego.


2.       O empregado e o empregador cooperarão na pesquisa e debate para obtenção do método efetivo a ser usado para aumentar a produtividade.


3.       O resultado gerado pela elevação da produtividade será distribuído de forma justa entre empregado, empregador e consumidor, refletindo a situação econômica nacional.

Baseado nestes três princípios, o Japão levou adiante o movimento de elevação de produtividade como movimento nacional.

Foram enviadas missões de estudo para os EUA e a Europa e até para a ex-URSS e o Leste Europeu. Vários aspectos da administração industrial foram pesquisados e difundidos intensamente, resultando em relacionamentos modernos entre empregado e empregador, métodos de controle de produção, educação e treinamento, sensibilização e consciência de produtividade. Um trabalho que continua até hoje.

A grande natureza é formada por substâncias, energia ou informações que existem na forma de matéria inorgânica ou na forma de vida dentro do ecossistema, que esperam pela exploração e utilização do homem.

Pode-se dizer que produzir é desenvolver, criar bens, serviços e informações de novos valores dentro dessa grande natureza. É criar uma nova força ao mundo econômico por intermédio da criatividade do homem, da combinação da força humana com a energia existente na natureza. 

Indiscutivelmente, inovar é explorar essa energia latente que existe em toda criação, e combiná-la é explicitar as idéias, a energia interna do ser humano, de forma que ele se auto-realize.

Para que a empresa produza, é natural que se exijam medidas racionais sistemáticas, que vão ao encontro de diretrizes precisas.




Próximo TEMA – “A Prática da Produção” 

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